Caballo de Troya | Desarrollo y mejora empresarial

Introducción. La innovación es un concepto con el cual podemos definir el crear algo nuevo o transformar algo que ya existe y mejorarlo, con lo cual se puede obtener éxito en el mercado (OCDE, 2005). La innovación empresarial es un proceso con el cual no solamente nos centramos en crear o mejorar productos, sino que podemos innovar en muchos otros aspectos como pueden ser la gestión empresarial, los servicios que se ofrecen, procesos internos, la red de trabajo ( Network ), la estructura organizacional, entre otras (Oller, 2020) Todo tipo de innovación es bienvenido en las empresas tanto grandes como MiPymes, es el proceso por el cual mejoramos y generamos valor a través de nuestras operaciones y es el resultado de practicar el proceso creativo en conjunto con los conocimientos adquiridos y la mejora continua de diferentes apartados. El proceso creativo nos permite, como su nombre lo indica, crear cosas nuevas o transformar algo

Münch, L. (2017, p. 16) comenta que cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de principios que son fundamentales para lograr el cometido, de esta manera tenemos que los principios de la administración son “verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías para optimizar la toma de decisiones y la acción administrativa” (Münch, 2017: 18). Según la autora, los principios de la planeación (sea cual sea el tipo) son la factibilidad, la objetividad y cuantificación, la flexibilidad y la unidad (Münch, 2017: 18). Por otra parte, el escrito El proceso de la planeación (UNAM, s.f. b: 3) menciona los principios de precisión, de flexibilidad y de unidad. Con esto tenemos algunos principios que se repiten y otros que, aunque no sean tan mencionados, es necesario incluirlos; con todo lo anterior dicho, podemos llegar a lo siguientes principios para la planeación: Principio de factibilidad : Este principio denota que la planeación, así como los objetivos y es

La planeación es el primer paso dentro del proceso administrativo y es la base para poder desarrollar, dirigir e impulsar a la organización, la planeación es la etapa que sentará las bases para poder organizar adecuadamente a una empresa y posteriormente aplicar controles para la medición de los resultados que se esperan; Münch, L. en su libro Planeación estratégica (2017, p. 13) conceptualiza a la planeación como la previsión de escenarios futuros y el establecimiento de los resultados que se desean obtener, así mismo, para esto es necesario realizar un análisis minucioso del entorno y así poder eliminar o disminuir los riesgos, aumentar la productividad y establecer objetivos y estrategias para su cumplimiento. Es importante definir que la planeación no debe confundirse con otro tipo de tareas, por ejemplo, Haime, L. en su libro Planeación Financiera en la empresa moderna (2017, p. 63) comenta que planear no es realizar pronósticos de ventas, tomar decisiones futuras o programa